这一模式将、居平易近、商家和“再生银行”巧妙 地拉这一模式将、居平易近、商家和“再生银行”巧妙的拉进了统一个好处配合体，并且每一个都是贏家。

　　居平易近送达的可收受接管垃圾越多，能获得的积分就越多。每月最多能获得420个积分，每年最多能获得5400个积分。此外，收受接管手机等电子废品或加入其他收受接管勾当，取能获得额外积分。能够享受扣头优惠。这些指定商家有400多家，包罗可口可乐、卡夫食物、全食食物（Whole Foods)、家得宝（HomeDepot)、连锁药店Rite Aid等。以前，他们中的一些每年捐良多钱给环保机构，但垃圾处置工做却不尽人意。参议适合的合做体例，如许不只能更无效地支撑环保。

　　“再生银行”是美国一家垃圾收受接管公司，它建立了一个全新的贸易模式。将居平易近、商家、都拉近其买卖布局。居平易近将垃圾投入特地的垃圾桶，每月可从”再生银行“获得积分，正在指定商家消费时能获得优惠；商家借此不只获得了更多消费者，也成立了优良的社会抽象；则节流了处置垃圾的费用。

　　“再生银行’向加入试点项目标居平易近免费供给— 个垃圾桶，供他们送达可收受接管垃圾。垃圾桶的底部拆有 RFID (—种通过射频信号从动识别方针对象，并获取相 关数据的手艺）标签，记实该户居平易近的数据消息。

　　到目前为止，再生银行曾经收受接管了近三亿六万万吨垃圾。它正正在向他们的方针——“美国最大的垃圾收受接管公司”接近。

　　正在美国，仅2005年，每人每天发生4。5磅垃圾。这些垃圾凡是被掩埋起来。既晦气于环保，成本又高。认为例，居平易近每年发生75万吨垃圾，处置垃圾的开销高达4000万美元。

　　“再生银行”成长敏捷，近两年获得了4万万美元的风险投资，目前已将营业扩展到了纽约、、弗吉尼亚。

　　正在2003年时，“再生银行”的创始人罗恩。高南（Ron Gonen ）市长同意由“再生银行”处置全市的垃圾，每年补帮1200万美元。别的，转卖可收受接管垃圾的收入两者等分。

　　节约了资金，住户获得了实惠，商家获得了更多消费者，又为环保事业做了贡献，“再生银行”也从中赔到了钱。

　　收受接管垃圾箱的卡车尾部拆有一个RFID检测安拆， 正在垃圾箱被清空时，会从动获取居平易近的ID号码。每周， 卡车会从动将垃圾箱提起，吊扦上配备的“再生银行标 尺，为收受接管物称沉，并记实和存储相关数据，最初由 “再生银行的系统成居平易近的积分。